Entender contexto, problema, stakeholders, restricciones y sistemas actuales.
Identificar causas raíz, ineficiencias, prioridades y dependencias.
Definir la dirección estratégica, frentes de trabajo y resultados esperados.
Traducir la dirección en módulos, flujos, responsabilidades y estructura.
Definir la versión mínima valiosa para validar la hipótesis central.
Organizar cronograma, recursos, responsabilidades y lógica de despliegue.
Documentar, transferir, alinear y preparar continuidad.